Relève : comment reconnaître les leaders de votre entreprise?

Vous possédez une entreprise et cherchez une ou des personnes compétentes pour prendre votre relève lorsque l’heure de votre départ à la retraite sonnera? Voici comment reconnaître et préparer vos dirigeants de demain!

Repérer le potentiel
Tout le monde n’aspire pas à grimper dans la hiérarchie d’une entreprise. Pour identifier les membres de votre équipe ayant le potentiel et le désir de progresser dans leur carrière, il vous faut entamer des discussions, poser des questions et tenir compte des qualités qui, selon vous, sont requises pour réussir au sein de votre entreprise.

Encourager le développement
Les membres du personnel qui sentent et constatent que leur entreprise investit dans le développement de leur carrière tendent davantage à vouloir rester dans l’organisation et à s’y impliquer en retour. Montrez à vos meilleurs talents que les postes de cadres supérieurs sont à leur portée et que vous leur offrez votre soutien.

Proposer des formations
Apprendre à diriger une entreprise demande du temps et requiert de nombreuses connaissances. Le jumelage avec des pairs permet le partage de savoirs en immersion. Les formations (gestion d’entreprise, administration des affaires, etc.) constituent également une excellente manière de développer les habiletés nécessaires pour devenir leader et avoir du succès.

Il n’en tient qu’à vous de prendre les mesures requises pour placer votre organisation entre bonnes mains!

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